成立三年,销售额破10亿,逮虾记如何把虾滑变成餐桌上的主角?| 短视频

成立3年销售额破10亿,2024年登顶中国虾滑销量第一,逮虾记如何把虾滑变成餐桌上的主角?

逮虾记 - 短视频

逮虾记- 脚本

有这样一款产品,只用了四年,

就从火锅里的配角,摇身一变,成为餐桌上的主角,

它就是,虾滑。

这背后的“推手”,是2020年成立的逮虾记。

公司成立第3年,营业额做到近10亿元,2024年登顶中国虾滑销量第一,

逮虾记怎么做到的?

时间回到2019年,逮虾记的创始人翟岩涛在寻找创业机会。

那时小龙虾产业风头正盛,

不仅现制小龙虾在餐馆大受欢迎,

预制菜类型的盒装小龙虾也是十分火热,

翟岩涛正是在小龙虾价格处于高位时加入战场。

结果不久,便遭遇价格暴跌,最终以失败告终。

这次经历让翟岩涛对水产行业有了新的认知。

首先是赛道的选择。

在内陆长大的翟岩涛第一次尝到北海鲜虾制成的虾滑,鲜美可口

于是,他有了想让家乡人尝到这种优质虾滑的念头。

并且,北海的鲜虾非常便宜,

一斤只要10多块,而内陆地区至少要20块。

虾滑诞生在万亿的火锅赛道中,

消费基数大、供应链稳定,

并且,虾滑处于“有品类,无品牌”的状态,

存在巨大的机会。

就这样,2020年,翟岩涛组建团队,聚集了生产、电商、媒体等行业的人才,

并给新品牌取名“逮虾记”。

这个名字简单,直接,朗朗上口,

“虾”字直接点明产品核心,“逮”字动态感强,暗示产品“新鲜”,

翟岩涛很清楚,小龙虾之所以难做,

除了竞争激烈,最关键的还是供应链不稳,

翟岩涛决定自己从头建立完整的供应链,

于是,逮虾记在北海直接建造智能工厂,距离捕捞区仅500米。

翟岩涛的观点是,要在1厘米的宽度,挖1千米的深度,

就是要聚焦、围绕虾滑这个品类,做透采、产、研、销四个环节。

看似笨重的投入,却在日后成为逮虾记最独特的优势。

2024年北海台风季,不少品牌由于原料不足断供,

逮虾记却凭借稳定供应,拿下了海底捞、小龙坎等头部火锅品牌的紧急订单,

单月销售额逆势增长47%。

但回到2021年品牌初创时,销售是一个大难题。

当时的逮虾记初出茅庐,没有经销商愿意代理,

他们便组建一支200个人的销售团队,

打“巷战”,逐家拜访火锅店。

销售团队从早上七八点到晚上十二点都在跑业务。

不过,除了靠勤奋,也讲战术,逮虾记就在销售团队中引入了“三段论”,

将一个销售的能力模型拆分为了"入表入库”、“转化成交”、“复购”三段,

帮助许多销售小白快速掌握销售的诀窍。

最终,逮虾记的团队用更科学的方法,

更高的品质、更低的成本和供应稳定,打动了一个个连锁品牌,

短短几年,合作的火锅门店就超过2.5万家,

当B端的规模达到“大几个亿”,

逮虾记便想进军C端市场。

于是,逮虾记2021年就找到了国内营销咨询专家小马宋。

出师不利,小马宋拒绝了。

他认为,逮虾记没有C端基因,

团队在C端销售上没有经验。

逮虾记自己也意识到,原本的产品包装袋很简陋,有一股“农贸市场风”,很难吸引消费者。

在逮虾记团队的坚持下,双方最终达成合作。

但他们发现了一系列棘手的难题:

首先是认知困境,消费者不了解虾滑的营养价值,

在许多人眼里,可以直接吃虾,为什么要吃虾滑?

其次,除了火锅,虾滑缺乏高频消费场景,

消费者都没有购买虾滑的意识,就更不可能将虾滑当作日常的“主菜”了。

逮虾记和小马宋想出了了三个对策:

建立品牌认知,塑造产品认知,最后搭建消费场景。

第一步建立品牌认知。

有趣的品牌,才能脱颖而出,被消费者记住。

逮虾记推出了专门面向C端的系列产品——“大户人家”,

品牌口号“大户人家,爱吃虾滑”,

将“虾”与“富足生活”绑定在一起。

而“大户”也是一个年轻人用来自嘲的词语,

视觉包装上,逮虾记借用中国传统“年画”这一象征富足的文化符号,

以“哪吒”为灵感,设计出一个Q版“逮虾胖娃娃”作为视觉锚点,

从包装到Logo,采用抓眼的红绿配色和受众熟悉的形象,

更生动的品牌形象,更有视觉冲击力,也更能拉近与消费者的距离。

第二步建立消费者对虾滑产品认知,核心在于说清楚虾滑“好在哪”

逮虾记需要抓住一个核心卖点来体现虾滑的价值。

既然消费者质疑虾与虾滑谁更营养,

就以此为切入点,直接告诉消费者,一盒虾滑≈40只虾 !

逮虾记还将推广虾滑的花式做法作为线上线下的宣传重点,

进一步吸引消费者进行尝试。

第三步就是建立新的消费场景。

逮虾记在杭州组建了30多人的电商事业部。

他们的策略是挖掘潜在的消费人群,再进一步改进产品。

逮虾记先联系了各个赛道的博主进行宣传实验,

总结出母婴、健身等垂类的博主的产品转化率高,

还通过分析高复购率人群的住宅区域,定位到消费能力较高的中产家庭。

但出乎逮虾记意料的是,年轻人居然不在自己的受众范围内,

研究背后的原因才发现,虾滑需要解冻,不符合年轻人快节奏的生活。

而无论是对高蛋白产品有刚需的潜在受众,还是生活忙碌的年轻人,

他们都有一个共性,就是想让烹饪变得简单、便捷。

逮虾记便将传统虾滑改进为虾排,不仅在形状上和火锅场景切割,

免解冻、五分钟上桌的卖点更是在直接为消费者解决问题。

有了成功经验,逮虾记又推出了鸡肉滑、牛肉滑等产品,让滑类也能成为餐桌上的主角。

逮虾记真正做到了在一个细分赛道做到极致,

用创新拓宽赛道边界。

2023年,逮虾记C端的销售额达到了1.2亿元,整体销售额达10亿,

从0到破亿,逮虾记只用了一年。

从火锅里的配角,变成餐桌上的主角

成功的答案,就是因为逮虾记500多人团队,只做虾滑一件事情!

在1厘米的宽度,挖1千米的深度。

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